Konzultálj!

„A bolond helyesnek tartja a maga útját, a bölcs pedig hallgat a tanácsra[1]” mondta Salamon király 3000 évvel ezelőtt. Nemhiába kapta Salamon Istentől a bölcsességet, ez az igazsága (is) megáll azóta is. 

Kitől, milyen forrásból kérjen az ember tanácsot?  
Elsősorban olyanhoz forduljunk, aki szeret minket, vagy más módon fűződik érdeke hozzá, hogy jó tanáccsal lásson el bennünket! Ők elsőként a szüleink, barátaink, közeli rokonaink. Aki szeret minket, arról tudjuk, hogy szándékosan nem fog rossz tanácsot adni nekünk. 

Másodrészben nézzük meg, hogy ért-e a tanácsot adó ahhoz, amiben javaslatot ad. A hozzáértést az adott területen eltöltött idő által megszerzett tapasztalatokból és/vagy eredményekből mérhetjük le. 

Gyakran az emberek olyanoktól kérnek tanácsot, akik se nem szeretik őket (igazából mindegy nekik annak az embernek a sorsa), se érdekük nem fűződik hozzá, hogy jó tanácsot adjanak, ráadásul nem is értenek ahhoz, amiben tanácsot adnak. Persze merő „jó szándékból” azért ellátnak tippekkel (ha bejön, jó, ha nem, nekem az is mindegy). Ilyenek általában a fiatalok „haverjai”, a munkatársak, szomszédok, ivócimborák. Lehet, hogy alapjában jót akarnak, de végül is nekik nem számít, hogy mi történik velünk a tanácsaik hatására. 

Egy fontos megjegyzés! 
Amikor egy felnőtt ember egy döntés meghozatala előtt konzultál másokkal (tanácsadókkal, barátokkal, a szüleivel stb.), tehát kikéri többek véleményét, az nem jelenti azt, hogy neki kötelezően e tanácsok szerint kell is majd eljárnia! 

A többféle nézőpont kiszélesítheti a látókört az adott kérdésben, és segíthet a leghelyesebb döntés meghozatalában. 

Az embereknek van egy különös tulajdonsága, a büszkeség, amit hívnak felfuvalkodásnak is. Aki engedi túlságosan elharapódzni magában ezt a jellemvonást, az magát nagyon okosnak, mi több bölcsnek tartja, olyannyira, hogy már nem is hajlandó tanácsot elfogadni másoktól. Az ilyen emberrel nagyon nehéz – ha nem lehetetlen – együtt dolgozni a hálózatépítésben, de másban is. Nem véletlenül írta szintén Salamon: „Láttál olyan embert, aki bölcsnek tartja magát? Több reményt fűzhetsz az ostobához, mint hozzá[2]” 

Miért fűzhetünk több reményt egy ostobához, mint egy úgynevezett „okos emberhez”, aki büszke? Azért, mert aki tisztában van önnön hiányosságaival, az általában késznek mutatkozik a tanulásra, fejlődésre, míg egy önmagában felfuvalkodott ember csak lenézi a többieket és bezár mindenfajta változás előtt. A legmegrendítőbb pedig az, amikor a tudatlanság jár együtt a nagyképűséggel. Sajnos ilyenre is láthatunk számos példát. 

A büszkeség ellentettje az alázat. Ez pedig nem egy divatos szó manapság. Az alázatot ma a gyengeség jelének tartják. Senki nem szeret alázatosnak lenni. Pedig az új ismeretek megszerzéséhez feltétlenül alázatra van szükség. Alázatra a tudás és annak közvetítője irányában. „Az embernek kevélysége megalázza őt; az alázatos pedig tisztességet nyer[3]”. Milyen igaz: ki szereti a gőgös, felfuvalkodott embereket?  Ezek a jellemvonások jót tehetnek az ember saját önbecsülésének, de nem tesznek népszerűvé a többi ember szemében. 

Itt is igaz, amiről a dicsérténél beszéltünk. Önmagunkat dicsérni visszatetsző dolog, azonban ha mást dicsérünk meg, annak pozitív hatása visszatér hozzánk. Hasonlóan, aki magát felmagasztalja, az meg fog aláztatni, aki pedig megalázza magát, azt idővel magasztalni fogják. 

Nézzük meg a tanácsadást az MLM oldaláról: 
A hálózatépítésben különösen nagy jelentősége van a személyes üzleti tanácsadásnak, amit konzultációnak hívunk. A kapcsolati marketingben – ahol egyrészt az ismeretségi kapcsolatainkat használjuk fel az üzletépítésre, másrészt ilyenek létrehozására törekszünk – az elnevezés arra is utal, hogy a tagok a rendszerben egymáshoz kapcsolódnak. (Nem pedig közvetlenül a céghez, mint a direkt értékesítésben). Ez pedig azt jelenti, hogy egy csomó ember található az ún. „szponzorvonalon”, akinek anyagi érdeke fűződik hozzá, hogy segítse a hozzá csatlakozókat. 

A szponzorokon keresztül egy csomó értékes szakmai „titok” és tapasztalat áramolhat ingyen egy újonnan induló munkatárs felé. 

Azt mondom, hogy áramol-hat, feltéve, ha az új belépő nyitva tartja a zsilipjeit eme információ áramlatok előtt. Ehhez van pedig szükség a fentebb tárgyalt alázatra. Más szóval ezt úgy is nevezik, hogy taníthatónak kell lenni. Erre az üzletre általában senki nem készül előzetesen, nem folyat mlm tanulmányokat, hanem valamilyen eltérő szakmai háttérből érkezik. Probléma akkor szokott előállni, amikor az új csatlakozó azt gondolja, hogy az ő előzetes képzettsége és tapasztalata nemhogy messzemenően elegendő ehhez a szakmához is, hanem még ki is akarja oktatni a már régebb óta hálózatépítéssel foglakozókat. 

Az MLM mutathat hasonlóságot más szakmákhoz, azonban több lényeges pontjában mégis merőben más. Ahhoz, hogy ezeket a szakmai finomságokat – amelyek nem valami ördöngös dolgok – el lehessen sajátítani, szükség van némi alázatra. Teli pohárba nem lehet már több vizet tölteni. Aki „mindent tud”, már nem fog semmit megtanulni. 

Az ilyen büszke emberek nem szoktak sokáig megmaradni a hálózatban, és egyikük sem ismeri el, hogy a kudarc az ő hibája volt, helyette a céget, a termékeket, az árakat, a szponzorokat vagy valami mást okolnak. Pedig Salamon már jó régen megmondta: „Az összeomlást gőg előzi meg, a bukást pedig felfuvalkodottság[4]” 

És ha elfogadhatatlant tanácsolnak? 
Néha felmerül az a kérdés, hogy mi van akkor, ha a szponzorok olyasmit tanácsolnak, ami nem egyeztethető össze a hitemmel, erkölcsi felfogásommal, meggyőződésemmel? Minden esetben vakon kell követni a szponzorok tanácsait? 

Természetesen nem! Ne ugorj a kútba, ha ezt kérik! A szponzorok javaslatokat adnak, nem utasításokat! Ahogy szó volt róla, a tanácskérés azt jelenti, hogy segítséget kérünk egy magunknál tapasztaltabb és felkészültebb személytől bizonyos döntések meghozatalában. A kapott tanácsokat mérlegelve pedig nekünk kell végül is választanunk, hogy mit fogunk tenni az adott kérdésben. Ráadásul a szponzorunk nem is a főnökünk, így nem kötelező rá hallgatni. 

A hálózatokban is emberek dolgoznak, akik nem tökéletesek. Előfordulhat itt is, hogy az anyagi javak, a hírnév és egyebek utáni sóvárgás annyira úrrá lesz valakin, hogy tisztességtelen módszereket kezd el alkalmazni, vagy e célok elérése érdekében szó szerint „eladja a lelkét az ördögnek”. És itt most valóban nem is túlzok ezzel. Aki ismeri az írásaimat, az tudja, hogy többször foglalkoztam azzal, hogy az MLM üzletágban még a szokványosnál is nagyobb mértékben elhatalmasodott a különféle okkult (titkos, sőt Titkos) tudati technikák alkalmazása. Akinek a szponzora, felső vonala, sőt netalán cége hangsúlyosan erre az útra lép, ezen nem szabad követni. Ha már nem lehet függetlenek maradni ezektől, mert például a képzésekben, rendezvényeken meghatározó szerephez jutnak, akkor jobb elhagyni az ilyen hálózatot. „Mert mit használ az embernek, ha az egész világot megnyeri, lelkében pedig kárt vall[5]” 

Ha azonban nem ilyesmiről van szó, hanem konkrétan szakmai kérdésekről (névlista hossza és felépítése, hogyan hívjunk meg: mit mondjuk és mit ne, házigazda feladatai a bemutatón stb.), vagy emberi bánásmóddal, hozzáállással kapcsolatos kérdésekről, akkor érdemes a nagyobb tapasztalattal bíró szponzorra figyelni. Még abban az esetben is, ha esetleg nem is érti valaki, miért mondják azt, hogy ezt így érdemes csinálni. Ha valaki először ugrik ejtőernyővel, akkor lehet, hogy érdemes megfogadnia, amit az oktató mond, mint a saját ötleteire hagyatkozni. 

Nem tértem ki most ebben az írásban a konzultáció konkrét részleteire, de egy dolgot megemlítenék. A konzultációt mindig a szponzoráltnak kell kezdeményeznie a szponzoránál, nem fordítva! Konzultálni konzultációkon lehet megtanulni. Ilyen alkalmakon átnézik az előző időszak eseményeit, és terveket készítenek a jövőre nézve. Az MLM egyedülálló abban, hogy személyes üzleti segítséget lehet kapni egy a mi sikerünkben érdekelt másik üzletembertől – gyakran nagyon sikeresektől – a saját vállalkozásunk fejlesztése érdekében, ingyen. Melyik másik vállalkozónak van hasonló lehetősége, amelyért egy vasat sem kell fizetnie? 

Érdemest tehát minél jobban kihasználni a network marketing eme második alappillérét. Különösen azért, mert a sikeressé vált hálózatépítők közül arra a kérdésre, hogy mit csináltak volna másképp, a legtöbben azt válaszolták: – többet konzultáltam volna. 

Te se hanyagold hát el ezt, használd ki a szponzoraid tudását és tapasztalatát. 


  

Bibliai hivatkozások:
1 (Péld. 12.15) 
2 (Péld. 26.12) 
3 (Péld. 29.23) 
4 (Péld. 16.18) 
5 (Mk. 8.36)

Tags: , , , , , , , , , , , , ,

Hogyan szerezz tekintélyt

Szokott problémát okozni számodra az, hogy az üzlettársaid előtt nincs kellő tekintélyed, nem fogadják el a vezetésedet, nem követik a szakmai iránymutatásaidat?

Ez nagyon gyakran előfordul, főleg amikor valaki még „üzletileg fiatal” és nem tud felmutatni számottevő eredményeket. Mit lehet ilyenkor tenni?

Ebben a helyzetben kerül előtérbe az MLM három alappillére közül az első, a felépítés. Mi is ez?

A salamoni Példabeszédekben olvashatjuk, hogy „más dicsérjen, ne a saját szád, idegen valaki, ne a magad ajka”. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy megkérsz valakit, akiről tudod, hogy van tekintélye az üzlettársad előtt, vagy akit te előzetesen felruháztál tekintéllyel (mondtál néhány dicsérő dolgot róla), hogy ő mondja el azokat a dolgokat, amiket te szeretnél, hogy a munkatársad megtegyen. Továbbá megkéred, hogy mondjon el terólad néhány dicsérő megállapítást, melyek valós tények, de a te saját szádból dicsekvésnek hangzanának.
Ezáltal egy harmadik személyen keresztül tudod helyzetbe hozni magadat anélkül, hogy önmagadat kellene magasztalnod. Ez a harmadik személy tipikusan a szponzorod lehet, vagy valaki feljebb a szponzorvonalon. Rendezvényeken a keresztvonali ismert vezetőket is lehet „használni” ilyen célra.
Egy jól szervezett hálózatban a felépítésnek oda – vissza (szponzor és szponzorált között) kérés nélkül, olajozottan kell működnie, hiszen ez minden fél elemi érdeke. Ne feledd, hogy egy hálózatban (hacsak nem te vagy a tulajdonos) mindenki szponzor és szponzorált is egyben!

Emlékszem, amikor kezdő hálózatépítő koromban csörgött a telefonom, és a vonal végén az a híres gyémánt vezető jelentkezett, akinek kazettáit egyfolytában hallgattam. Nyilvánvaló, hogy a szponzorom szervezte meg ezt a hívást. Már nem emlékszem semmire abból, hogy mit mondott, de bizonyára említette, hogy akkor járok el a legjobban, ha hallgatok a szponzoraim tanácsaira. Egy biztos, óriási lendületet adott ez az egyszerű beszélgetés.

A felépítést nem csak te kaphatod meg felülről a szponzoraidtól, hanem tovább is kell adnod lefelé, az üzlettársaid felé. Vagyis fel kell építened őket az ő üzlettársaik (az alsó vonalaid) előtt.
A dicséret egy olyan bankszámla, amelyről korlátlanul költhetsz másokra, magadra azonban egy fillért sem fordíthatsz. Ehhez a pénzhez csak mások által juthatsz hozzá. Aki amit vet, a többszörösét kapja annak vissza. Ha sok dicséretet, méltatást osztasz ki a környezetedben, még többet fogsz visszakapni. Ily módon a felépítést nem kell kikövetelned, hanem maguktól is megadják neked az emberek.

Azt gondolom, hogy sokan értik a felépítés jelentőségét, de mégis kevesen alkalmazzák. Az embereknek többnyire ellenszenves, amikor valaki saját magáról, vagy elért eredményeiről beszél, ellenben ha valaki másról mondunk valamit (akár pozitív, akár negatív az), azt általában kétkedés nélkül elhiszik.

Használj ki minden lehetőséget, amikor felépítheted az üzlettársaidat mind felfelé, mind lefelé a szponzorvonalon. Ezáltal is – és ezt tanítva is -, terjeszd a hálózatodban a „más dicsérjen, ne a saját szád” alapelvet.

Egy bónusz ehhez a témához:

Ezt az elvet az élet más területén is felhasználhatod. Nincs tekintélyed a kamasz, tinédzser gyermeked előtt? Kérj meg valakit, akiről tudod, hogy van valamiféle tekintélye a fiad – lányod előtt, hogy beszélgessen el a gyermekeddel, és mondjon el néhány méltató dolgot neki terólad.
Ha egy ilyen kívülálló, de mégis valamennyire tekintéllyel bíró személy mondja azt, hogy „apukád ilyen, olyan, amolyan dolgokat vitt véghez, valamely nehéz helyzetben így – úgy viselkedett stb., és ezért érdemes hallgatnod rá, mert minden ember között ő az aki a legjobbat akarja neked” az sokkal hatékonyabb, mintha ezeket te mondanád magadról.
Ha nincs ilyen személy, akkor ruházz fel valakit ilyen tekintélyjel. Mondj el jó dolgokat róla, majd kérd meg, hogy távollétedben adja vissza ezt a felépítést számodra a gyermekeddel beszélgetve. Ez a személy lehet a férjed – feleséged, egy családi barát, nagybácsi, egyéb rokon, akiről tudod, hogy méltó rá, és meg lehet vele beszélni egy ilyen dolgot.
Ezen a „más személy ajka által” szerzett tekintélyjel már eredményesebben tudsz majd hatni a gyermekedre.

Természetesen mindenfajta felépítésnek – akár üzleti, akár magánéleti – az igazságon kell alapulnia. Csak olyan dolgokat szabad dicsérni, amelyek igazak. Nem kell túldicsérni senkit, de mindenkiben található legalább egy – két olyan tulajdonság, amit meg lehet dicsérni: „Talán nem is vetted észre, de …. nagyon alapos abban, ahogyan a ….. –t intézi” vagy más ehhez hasonló. Sokszor egy amúgy jelentéktelennek vagy kevésbé fontosnak tűnő tulajdonságra, tettre is rá lehet irányítani a figyelmet, amitől az már nem is lesz annyira jelentéktelen.

Alkalmazd a felépítést mind az üzleti, mind a magánéletedben, és meglátod, eme Istentől származó bölcsesség meghozza az eredményét a te életedben is!

Tags: , , , , ,

Az alapokra [még mindig] szükség van!

Csepregi Balázs online marketing szakértő a minap közreadott ebook-jában az alapok szükségességéről beszélt. Felhívta a figyelmet arra a véleményem szerint is valós veszélyre, hogy manapság nagyon elterjedt az a szemléletmód, amely csak a gyorsan alkalmazható technikákra kíváncsi, az alapok megismerését csak unalmas és felesleges időpocsékolásnak tartja. Az önképzés csapdájáról szólva kiemeli, hogy az Internetről beszerezhető rengeteg információval az a probléma, hogy az ilyen tudás nélkülöz mindenfajta szisztematikus rendezettséget. Az így megszerzett tudás egy focipályán szétszórt papírgalacsinokhoz hasonlít, melyek mindegyikére van írva valami hasznos információ, és összességében jelentős tudásanyagot képvisel, de ilyen rendezetlen formában gyakorlatilag semmire sem használható.

Én magam is messzemenőkig egyetértek Balázs megállapításaival. Ez a jelenség ugyanúgy meglátható az MLM-ben is. Kevesebben vannak azok, akik tisztában vannak az alapismeretekben való jártasság fontosságának, és többen azok, akik gyors, instant módszerek után kiáltanak. Nevettünk Mekk Mesteren, aki a tetővel kezdte a házikó építését, de nem ugyanezt teszik sokan? El lehet a jogi, orvosi, vagy bármely egyetemet az ötödik évfolyamban kezdeni?

A hálózati piacszervezés egy szakma, ahogy ezt sokszor hangsúlyoztam már. Célja egy fogyasztói klubrendszer létrehozása a gyártó cég vagy cégek termékeinek, szolgáltatásinak fogyasztókhoz történő eljuttatására.
Miért van az, hogy még most is szinte naponta kapok meghívókat olyan hálózatokba való csatlakozásra, amelyek „nem forgalmaznak semmit”, csinálni sem kell semmit, hiszen az egész világ én alám fog tartozni?

Azt gondolom tehát, hogyha valaki tisztességes módon akarja űzni ezt a szakmát, és nem a gyors, bármi áron való meggazdagodás vezérli, akkor szüksége van mind neki, mind hálózata tagjainak az MLM „régi, poros” alapismereteinek gyakorlására.

Nem hiszem, hogy a cél – névlista – meghívás – bemutató – utánkövetés, a hálózatépítés klasszikus folyamata kiment volna a divatból, idejétmúlttá vált volna.

Csepregi Balázs írása itt elolvasható

Tags: , , , , ,

Az eredményes hálózatépíző ABC-je – Emberi kapcsolatok

a) Meg kell tanulni bánni az emberekkel! Ahogy durva pokróccal sem takarózik szívesen senki, úgy egy arrogáns, öntelt emberhez sem fognak csatlakozni. Az ember több legyet foghat mézzel, mint ecettel!

Valószínűleg önmagát senki sem tartja arrogánsnak, ezért feltétlenül javaslom, hogy Dale Carnegie – Sikerkalauz I. című könyve az elsők között legyen, mint elolvasandó, ha valaki hálózatépítéssel kíván foglalkozni.

Megnyilvánulhat ez a munkatársakkal való viselkedésben is. Ebben az üzletben senki sem főnöke a hálózata egyetlen tagjának sem. Így semmiféle utasítgatásnak, pláne letolásnak nincs helye. A vezetőnek a bátorítás a feladata a konzultációk során, nem pedig, hogy kiossza partnereit. Az ilyen vezető ne csodálkozzon, hogy rövid úton faképnél hagyják az emberei, vagy egyszerűen csak nem dolgoznak. (“Hogy képzelik ezek a piszkok, hogy nem csinálnak forgalmat?”) Nem is kell ezt kimondani, elég gondolni rá, az emberek megérzik.

Ez még talán a legkönnyebben kijavítható probléma, mert meg lehet tanulni, lehet benne fejlődni.

Sőt mi több, a személyiségfejlődés az egyik legnagyobb nyereség, amelyre ebből az üzletből szert lehet tenni. Véleményem szerint többet ér, mint bármilyen anyagi siker.

Jellemző probléma szokott lenni, amikor a hálózatépítő túlságosan nyomulós stílust vesz fel, és az ismerősei egy idő után már elkezdik kerülni, mert minden adandó alkalommal a termékéről vagy szolgáltatásáról akarja meggyőzni a környezetét. Habár ez csak részben emberi probléma – eladástechnikai ismerek is közrejátszanak benne -, de a környezetünk mégis csak rólunk fog kialakítani egy negatív véleményt. Így mégiscsak emberi problémává válik. Ez pedig nem tesz jót senki megítélésének. Ezért is nagyon fontos az emberekkel bánás helyes módjának tanulmányozása.

b) A második eset már fogósabb kérdés. Vannak ugyanis olyan emberek, akik személyiségtípusukból kifolyólag nehezebben létesítenek kapcsolatot a többi emberrel. Inkább befelé fordulók (introvertáltak), szemben a mindenki felé nyitott, könnyedén ismerkedő extrovertáltakkal. Előbbiek semmivel sem rosszabbak az utóbbiaknál, egyszerűen csak mások. Mint ahogy vannak férfiak és nők, úgy vannak introvertáltak és extrovertáltak.

Az introvertáltak közül tapasztalataim szerint különösen a flegmatikusokat* érinti ez ebben az üzletben hátrányosan. Nekik azt mondani, hogy a buszmegállóban, orvosi rendelőben, a közértben sorban állás közben stb. elegyedjenek szóba, ismerkedjenek meg a mellettük ülőkkel, állókkal legalább annyira kényelmetlen, mint egy szangvinikus* hölgyet arra kényszeríteni, hogy a fodrásznál egy órán keresztül bírja ki, hogy egy szót sem szól.

Mivel a személyiségtípus az emberi alaptermészet része, ezért tanulással sem formálható át egy másikba, noha egyik másik tulajdonság, képesség azért fejleszthető. Mindazonáltal nincs olyan személyiségfejlesztő program, amely a végén azt írja ki a „monitorra”, hogy: „Személyiség: újratöltve!”

Persze a flegmatikusoknak is teremhet azért babér ebben az üzletben, például az Internet vagy online marketinges eszközök használatával. Azonban ez sem egyszerűbb vagy könnyebb út. A hálózatépítés mellé meg kell tanulni az Internet marketinget is!

Amennyiben te netalán az introvertáltak táborába tartozol, és úgy érzed, hogy „valami baj van” veled, akkor had nyugtassalak meg: nincs semmilyen baj. Te mindössze egy hendikeppel indulsz, ugyanis nem túl jó kapcsolatteremtő adottságokkal próbálsz boldogulni – éppen a kapcsolati marketingnek nevezett üzletágban.

Azonban ne aggódj, vannak, akiknek “nagy dumájuk van”, ám tudásuk annál kevesebb. Lehet, hogy felszínesen szemlélve lehengerlőnek tűnik egy ilyen rámenős “üzletkötő”, azonban hidd el, hosszú távon az emberek igazi törődésre és kiszolgálásra vágynak, amit azonban Te tudsz megadni nekik.

Az introvertált emberek számára kitűnő lehetőség lehet az Internetes marketing eszközök felhasználása a hálózatépítésben. Ezt a szakmát – ha lehet ilyet mondani – még magasabb szinten kell művelni, mint a hagyományos (offline) üzletépítést.

Kezdetnek, javaslom olvasd el a díjtalan Online MLM – Az eredményes jelöltkereső weboldal néhány fontos titka c. tanulmányt.

*A négy alap személyiségtípus: népszerű, beszédes szangvinikus; határozott vezető kolerikus; aprólékos, elemző melankolikus; békés, joviális flegmatikus. A legtöbbször ezek keveréke fordul elő.

Ha valakinek van egy határozott célja, amelyet el akar élni az üzlettel, az jó. Ha jó a kapcsolata, tud bánni az emberekkel, akkor már félig sínen van.

Azonban az MLM egy szakma! Ha valaki nem rendelkezik a megfelelő hálózatépítési ismeretekkel, és/vagy nem is mutat hajlandóságot ezek megtanulására, elsajátítására, akkor biztosan nem lesz sikeres!

Más szakterületekről – még egyéb üzletkötői területről is – érkezve, a korábbi ismeretek nem elegendőek a profi hálózatépítéshez.

Mint bármilyen szakmában, így az MLM-ben sem szabad – legalábbis nem érdemes – abbahagyni soha a tanulást. Sok olyan dolog, ismeret van, amelyet egy komoly üzletépítőnek illik ismernie.

a) Meg kell tanulni bánni az emberekkel! Ahogy durva pokróccal sem takarózik
szívesen senki, úgy egy arrogáns, öntelt emberhez sem fognak csatlakozni. Az
ember több legyet foghat mézzel, mint ecettel!
Valószínűleg önmagát senki sem tartja arrogánsnak, ezért feltétlenül javaslom,
hogy Dale Carnegie – Sikerkalauz I. című könyve az elsők között legyen, mint
elolvasandó, ha valaki hálózatépítéssel kíván foglalkozni.
Megnyilvánulhat ez a munkatársakkal való viselkedésben is. Ebben az üzletben
senki sem főnöke a hálózata egyetlen tagjának sem. Így semmiféle utasítgatásnak,
pláne letolásnak nincs helye. A vezetőnek a bátorítás a feladata a konzultációk
során, nem pedig, hogy kiossza partnereit. Az ilyen vezető ne csodálkozzon,
hogy rövid úton faképnél hagyják az emberei, vagy egyszerűen csak nem
dolgoznak. (“Hogy képzelik ezek a piszkok, hogy nem csinálnak forgalmat?”) Nem is
kell ezt kimondani, elég gondolni rá, az emberek megérzik.
Ez még talán a legkönnyebben kijavítható probléma, mert meg lehet tanulni, lehet
benne fejlődni.
Sőt mi több, a személyiségfejlődés az egyik legnagyobb nyereség, amelyre ebből
az üzletből szert lehet tenni. Véleményem szerint többet ér, mint bármilyen anyagi
siker.
Hoffman József 7 www.mlmstartprogram.hu
Jellemző probléma szokott lenni, amikor a hálózatépítő túlságosan nyomulós
stílust vesz fel, és az ismerősei egy idő után már elkezdik kerülni, mert minden
adandó alkalommal a termékéről vagy szolgáltatásáról akarja meggyőzni a
környezetét. Habár ez csak részben emberi probléma – eladástechnikai ismerek is
közrejátszanak benne -, de a környezetünk mégis csak rólunk fog kialakítani egy
negatív véleményt. Így mégiscsak emberi problémává válik. Ez pedig nem tesz jót
senki megítélésének. Ezért is nagyon fontos az emberekkel bánás helyes módjának
tanulmányozása.
b) A második eset már fogósabb kérdés. Vannak ugyanis olyan emberek, akik
személyiségtípusukból kifolyólag nehezebben létesítenek kapcsolatot a
többi emberrel. Inkább befelé fordulók (introvertáltak), szemben a mindenki felé
nyitott, könnyedén ismerkedő extrovertáltakkal. Előbbiek semmivel sem rosszabbak
az utóbbiaknál, egyszerűen csak mások. Mint ahogy vannak férfiak és nők, úgy
vannak introvertáltak és extrovertáltak.
Az introvertáltak közül tapasztalataim szerint különösen a flegmatikusokat* érinti ez
ebben az üzletben hátrányosan. Nekik azt mondani, hogy a buszmegállóban, orvosi
rendelőben, a közértben sorban állás közben stb. elegyedjenek szóba,
ismerkedjenek meg a mellettük ülőkkel, állókkal legalább annyira kényelmetlen,
mint egy szangvinikus* hölgyet arra kényszeríteni, hogy a fodrásznál egy órán
keresztül bírja ki, hogy egy szót sem szól.
Mivel a személyiségtípus az emberi alaptermészet része, ezért tanulással
sem formálható át egy másikba, noha egyik másik tulajdonság, képesség azért
fejleszthető. Mindazonáltal nincs olyan személyiségfejlesztő program, amely a végén
azt írja ki a „monitorra”, hogy: „Személyiség: újratöltve!”
Persze a flegmatikusoknak is teremhet azért babér ebben az üzletben, például az
Internet vagy online marketinges eszközök használatával. Azonban ez sem
egyszerűbb vagy könnyebb út. A hálózatépítés mellé meg kell tanulni az Internet
marketinget is!
Amennyiben te netalán az introvertáltak táborába tartozol, és úgy érzed, hogy
„valami baj van” veled, akkor had nyugtassalak meg: nincs semmilyen baj. Te
mindössze egy hendikeppel indulsz, ugyanis nem túl jó kapcsolatteremtő
adottságokkal próbálsz boldogulni – éppen a kapcsolati marketingnek nevezett
üzletágban.
Azonban ne aggódj, vannak, akiknek “nagy dumájuk van”, ám tudásuk annál
kevesebb. Lehet, hogy felszínesen szemlélve lehengerlőnek tűnik egy ilyen rámenős
“üzletkötő”, azonban hidd el, hosszú távon az emberek igazi törődésre és
kiszolgálásra vágynak, amit azonban Te tudsz megadni nekik.
Az introvertált emberek számára kitűnő lehetőség lehet az Internetes
marketing eszközök felhasználása a hálózatépítésben. Ezt a szakmát – ha
lehet ilyet mondani – még magasabb szinten kell művelni, mint a hagyományos
(offline) üzletépítést.
Kezdetnek, javaslom olvasd el a díjtalan Online MLM – Az eredményes jelöltkereső
weboldal néhány fontos titka c. tanulmányt.
Hoffman József 8 www.mlmstartprogram.hu
*A négy alap személyiségtípus: népszerű, beszédes szangvinikus; határozott vezető kolerikus;
aprólékos, elemző melankolikus; békés, joviális flegmatikus. A legtöbbször ezek keveréke
fordul elő.
Ha valakinek van egy határozott célja, amelyet el akar élni az üzlettel, az jó. Ha jó a
kapcsolata, tud bánni az emberekkel, akkor már félig sínen van.
Azonban az MLM egy szakma! Ha valaki nem rendelkezik a megfelelő hálózatépítési
ismeretekkel, és/vagy nem is mutat hajlandóságot ezek megtanulására, elsajátítására, akkor
biztosan nem lesz sikeres!
Más szakterületekről – még egyéb üzletkötői területről is – érkezve, a korábbi ismeretek nem
elegendőek a profi hálózatépítéshez.
Mint bármilyen szakmában, így az MLM-ben sem szabad – legalábbis nem érdemes -
abbahagyni soha a tanulást. Sok olyan dolog, ismeret van, amelyet egy komoly üzletépítőnek
illik ismernie.


Tags: , , , , , , , , , , , , , ,

Az Igazság természete

Rettentő zűrzavar uralkodik a mai társadalomban az igazság kérdésének megítélésében. Mit nevezünk igazságnak? Hányféle igazság létezik?

Az írásaimra érkezett reagálások (más fórumokon is szoktam időnként publikálni) alapján az esetek legalább 90%-ában azt tapasztalom, hogy a hozzászólók nem szállnak vitába a leírtakkal, hanem inkább azt mondják, hogy számodra talán ez az igazság, de az én számomra pedig az. Te ebben hiszel, én abban.

Az igazság vajon valóban a szerint változik, hogy ki, mit hisz róla?
Az abszolút igazság fogalma megszűnt létezni?

Nem meglepő, hogy az emberek többsége ily módon viszonyul az igazság fogalmához, hiszen korunk társadalmát olyannyira átitatta (pontosabban: megmérgezte) ez a relativista gondolkodásmód, hogy a legtöbb ember nincs is tudatában, hogy milyen eszmerendszer alapján gondolkodik így, hiszen majd mindenki így gondolkodik. Aki pedig nem, azt csodabogárnak tartják, sőt mi több, intoleránsnak.

Különösen a fiatalokkal nem is lehet már olyan érdemi eszmecserét folytatni, ahol mindenki felhozhatja az érveit a saját meggyőződése mellett. Ehhez ugyanis az kellene, hogy mindkét fél higgyen benne, hogy létezik egy abszolút igazság. E helyett ma ezt a választ kapjuk: neked ez az igazság, de nekem meg az. Ez pedig olyan érv, mint egy nyálkás hal. Kicsúszik a kezeink közül, nem lehet fogást találni rajta.

Ezt a gondolkodásmódot egyébként pragmatizmusnak nevezzük.
A pragmatista filozófia az Egyesült Államokból indult el a XIX. sz. végén, XX. sz. elején, főképpen két filozófushoz köthetően.
Az egyikük, Ch. S. Pierce (1839-1914) szerint: „az igazság nem abszolút és önmagában létező, hanem az emberi cselekedet hasznossága által létrejövő dolog.”
A másik filozófus – azt hiszem – sokkal ismertebb: William James (1842-1910). Ő ezt mondta: „az igaz nem más, mint ami gondolkodásunk menetében célszerű, éppen úgy, ahogy a jó nem más, mint ami viselkedésünk tekintetében célravezető”.
Egy másik meghatározás szerint: „minden fogalom jelentőségét és igaz voltát az szabja meg, hogy milyen gyakorlati eredményekre vezet” (Webster’s New Word szótára)

Felismered, hogy e filozófia szerint lelőhetek (vagy „csak” átverhetek, becsaphatok, félrevezethetek) bárkit, ha ez a céljaim elérése érdekében hasznos a számomra? Megtehetem, hogy „nem fejtem ki az igazság minden részletét” (hazudhatok), ha érdekeim ezt kívánják?

Ez az ún. „a cél szentesíti az eszközt” filozófia. Jóllehet Machiavelli -hez kötik ezt a gondolatot – noha az ominózus „A fejedelem” c. művében konkrétan ez így leírva nem szerepel -, igazából a pragmatizmus hatására vált széles körben alkalmazottá.

Ez a filozófiai irányzat nem jöhetett volna létre a nélkül az eszmei táptalaj nélkül, amit humanizmusnak nevezünk. A humanizmus nem keverendő össze a humanistával, aki olyan ember, aki szereti és tiszteli az embertársait.
A humanizmus a „nagy” (Marx) francia forradalomban (1789) gyökerező eszmei áramlat, az ún. „felvilágosodás” (bár inkább „elsötétedés”-nek kellene neveznünk) terméke. A humanizmusban az ember vált minden dolgok mércéjévé, és mértékévé. Az ember mindent önmagához mér (mi jó nekem, nekünk), az egyetemes erkölcs málladozni kezdett, napjainkra már szinte semmi nem maradt belőle. Mivel az ember nem abszolút létező (nem mindentudó, nem mindenható, és nem mindenek felett álló), hanem alávetett például a természeti törvényeknek, a térnek és az időnek, ezért önmagából kiindulva nem képes abszolút kijelentéseket tenni a világról. Abszolút viszonyítási pont hiányában pedig nem képzelhető el valódi megismerés. Ennek a levét isszuk napjainkban.

A humanizmusból és a pragmatizmusból jött létre az a mai emberre annyira jellemző gondolkodási mentalitás, amit humanista relativizmusnak nevezhetünk.
Minden dolog relatív, nézőpont kérdése. Az igazság is relatívvá vált. Mindenki (legtöbben) az alapján tekint valamit igaznak, hogy számára mennyire tűnik az hasznosnak, illetve amennyire bele tudja illeszteni azt a saját, a világról alkotott elképzeléseibe. Egyszerűbben fogalmazva, az az igaz, ami nekem tetszik, amit el tudok fogadni. Amit nem tudok elfogadni, ami nem tetszik, az nem igaz. Sokan tehát, ha olyasmivel találkoznak, ami alapján meg kellene változtatniuk a gondolkodásmódjukat, viselkedésüket, egyszóval önmagukat, akkor inkább elvetik ezt az igazságot. Tehetik, hiszen ez ma már nem okoz kényelmetlenséget, mert választhatnak maguknak olyasmit, ami jobban megfelel az igényeiknek.

Hogy az a másik eszmerendszer nem fedi teljes mértékben a valóságot? Ki törődik azzal? Számomra ez az igaz, nekem ez megfelel és kész!

A probléma azonban az, hogy hiába hiszem én azt, hogy a jó úton járok, ha az egy szakadék felé visz valójában. 100 km/h –val száguldok, aztán egy hirtelen kanyar után vége az útnak. A naiv hitem nem véd meg a katasztrófától! A hitnek ugyanis a valóság talaján álló meggyőződéseken kell alapulnia!

Megtehetjük, hogy egy darabig álomvilágban ringatjuk magunkat, de végül kiderül mi a „rideg” valóság!

Be szeretném tehát mutatni, hogy ezzel a mára egyetemessé vált, de alapjaiban téves gondolkodási rendszerrel szemben hogyan található meg az abszolút Igazság.

Az Igazság ismerete nem azt jelenti, hogy valamiről teljes tudásunk van, hiszen sok olyan dolog van, amellyel kapcsolatban e földi létben sohasem lehet a tudásunk teljes. Azonban az igenis megállapítható, hogy amit tudunk, az igaz-e (összhangban áll-e a valósággal), vagy sem.

Ehhez először néhány fogalom definícióját szeretném megadni, mert ezek a fogalmak is sajnos nagyfokú relativizálódáson mentek át napjainkra.

Definíció: valóság
A valóság az, ami VAN. Magyarul, a valóság a körülöttünk lévő tényleges létezés, a maga szigorú rendjével együtt. Csak egy valóság létezik! Kissé profánul, a valóság úgy van, ahogy van, nem pedig úgy, ahogy mi szeretnénk, hogy legyen. A valóságot megismerhetjük, de nem igazíthatjuk hozzá a saját elvárásainkhoz. A valóság az objektív létezés maga.

Definíció: Igazság
Az Igazság a valóságnak való teljes megfelelés. Ugyanazon dologra vonatkoztatva nem létezhet több, egymástól eltérő igazság!
(Egy pohár lehet egyszerre üveg és talpas – ugyanazon dolog két eltérő tulajdonsága -, de nem lehet egyszerre üveg és műanyag. Ha üvegből és műanyagból is van egyszerre, akkor se az üveg, se a műanyag állítás nem helyes, hanem az üveg és műanyag a helyes meghatározás)
Az igazság megismerése úgy történhet, hogy feltételezéseinket összevetjük a valóság tényeivel. Ami egyezik vele, azt megtartjuk, ami ellentmond neki, azt elvetjük.
FONTOS! Az Igazság nem az, ami nekünk tetszik, hanem ami összhangban van a tényleges valósággal!
Megj.: Ugyanazon tényadatok birtokában lehet homlokegyenest ellentétes következtetésekre jutni (lásd pl.: evolúció – Teremtés vita), de ettől függetlenül a valóság csak egyféle lehet.

Az Igazság ismeretének lehet hiányában lenni (tévedni), de az Igazság ettől ugyanúgy létezik. Az Igazságot lehet nem tudomásul venni (tagadni), de attól az még szintén létezik.

Vegyünk egy példát. Sokan hisznek ma abban, hogy Isten egyenlő a természettel, végső soron a világgal. Ahogy mi benne élünk a világban, úgy élünk benne Istenben. Fordítva pedig Isten ott van minden virágban, élőlényben, és bennünk, emberekben is. „Bennünk élő istenek”. Ezt úgy hívják, hogy Panteizmus. Ez egy nagyon szép elképzelés. Hogyan viszonyul azonban a valósághoz?

Egyértelműen kijelenthető ma már, hogy a világnak volt kezdete. Ez azonban a panteizmus elméletébe nem fér bele. Valami ugyanis nem hozhatja létre önmagát.
Következtetés: ha a világnak volt kezdete (akár mikor, és akár hogyan is volt az), a panteista elképzelés téves.

A panteizmusnak azonban mára nagyon szép felépítménye keletkezett. Vannak vallások (pl. buddhizmus), melyek erre épülnek. Rengeteg bölcs gondolatot fogalmaztak meg ezen felfogás alapján, melyek önmagukban akár még követhetők is. Hiába azonban a pompázatos építmény, ha az alapja roskatag. Ha az ábrándok homokján (jó lenne, ha így lenne), és nem a valóság kőszikláján építkezik.

Itt van tehát az, hogy miért támadják a kereszténységet olyan hevesen napjainkban. A (valódi) kereszténység ugyanis az abszolút igazság kőszikláján építkezik, ezért nem toleráns. Nem értheti meg a kereszténységet az a külső szemlélő, akinek gondolkodása a fent vázolt „miért nem hihet mindenki abban, amiben akar” elv alapján működik.
Először is, természetesen mindenki hihet abban, amiben akar. Ez a szabadsága bárkinek megvan. AZONBAN az Igazság a létezésünk és jövőbeni sorsunk kérdésében csak EGYFÉLE lehet.

Mi a magasabb rendű: a szeretet, vagy a tolerancia?
A toleráns azt mondja: ugorj le nyugodtan erről a kőszikláról, én nem akarom rád kényszeríteni a nézeteimet. Ha te abban szeretnél hinni, hogy tudsz repülni, én ezt tiszteletben tartom.
Aki szeret, az azonban ezt mondja: Megértem, hogy te azt hiszed, hogy tudsz repülni, de én azonban tudom, hogyha leugrasz, akkor meg fogsz halni. Én nem szeretném, hogy meghalj!
A toleráns így válaszol: micsoda erőszakos, türelmetlen dolog részedről rákényszeríteni erre az emberre a nézeteidet.

Sokan mondják, hogy ők nem kényszerítik a nézeteiket senkire. Ez dicséretes! Ezek szerint tehát, ha meg vannak győződve róla, hogy nézeteik legalább is boldogabbá tehetik az embert, akkor hagyják a többi embert boldogtalanságban maradni!?

Az igazán hithű muzulmánoknak pedig kényszeríteniük kell mindenkit a mohamedán hitre való áttérésre, akár erőszakkal is. Ezt parancsolja nekik Allah.

A hívő keresztény azonban humanista, tehát szereti az embertársait, ezért Jézus Krisztustól kapott elhívásának engedelmeskedve, kötelességének tartja ezt az Igazságot elmondani mindenkinek. Különösen pedig azért, mivel a keresztény ember tudatában van eme Igazság meg nem ismerésének, illetve elutasításának következményeivel. Isten nem kéri, hogy kényszerítsünk bárkit is, hanem csak azt, hogy mondjuk el, hirdessük az evangéliumot (örömhírt), a többi az Ő dolga.

Az örömhír pedig az, hogy „úgy szerette Isten e világot, hogy az ő egyszülött Fiát adta, hogy valaki hiszen ő benne, el ne vesszen, hanem örök élete legyen.” (Jn. 3.16)

Miért nem akar valaki keresztény lenni? Hiszen Jézus ingyen ígér mindenkinek, aki „hisz(en) ő benne” örök életet, lakhelyet a mennyországban, ahol nem lesz több szenvedés, sem szomorúság, sem halál, sőt, már itt e Földön is megígéri, hogy megad nekünk mindent, amire szükségünk van! Ki képzelhet el magának hatalmasabb patrónust, „szponzort”, mint Isten?

Az ok azonban egyértelmű és teljesen világos: a büszkeség miatt. Az ember nem akarja átengedni az életének irányítását senkinek. Mindent önmaga akar intézni. Olyan akar lenni – hasonlóan Ádámhoz és Évához – mint Isten. Nem akarja önként átadni az irányítást Istennek, ezzel azonban önkéntelenül a Sátánt szolgálja. Mert független ember nincs – hiába hiszi ezt bárki is magáról -, valakit mindenképpen szolgál. Szolgája az anyagi javak hajszolásának, a testi örömöknek, a nagyravágyásnak, a hataloméhségnek stb., melyek mind egy-egy rablánc a Sátán kezében.

Ezzel szemben Jézus ezt kéri tőlünk: „Vegyétek föl magatokra az én igámat, és tanuljátok meg tőlem, hogy én szelid és alázatos szívű vagyok: és nyugalmat találtok a ti lelkeiteknek. Mert az én igám gyönyörűséges, és az én terhem könnyű.” (Mt. 11.29-30)

A Biblia ereje abban áll, hogy a benne található kijelentés teljes összhangban áll a megismert valósággal. Magyarázatot ad a létezés legfontosabb kérdéseire, úgymint: hogyan keletkezett a világ, honnan származik a benne megfigyelhető rend, hogyan jött létre az élet, honnan származik az élőlényekben található hihetetlenül bonyolult és magas szinten kódolt információ. Ezek a válaszok pedig nem légből kapottak vagy kényszeredettek, hanem pontosan fedik a megfigyelhető valóságot.

A Biblia Istene felette áll a teremtésnek, mert hatalmasabb annál, és öröktől fogva van, tehát felette áll az időnek is. „Minekelőtte hegyek lettek és föld és világ formáltaték, öröktől fogva mindörökké te vagy Isten.” (Zsolt 90:2). Így pedig volt lehetősége létrehozni azt. A Biblia Istene élő lélek, nem pedig holt anyag és energia, így oka lehetett az életnek. Isten személyes, így alkotója lehetett a személyes embernek. „Teremtsünk embert a mi képünkre és hasonlatosságunkra” (1Móz 1:26) Tudása és bölcsessége végtelen (mindent tud), így képes volt megalkotni a teremtett világot annak hihetetlen részletességével, összetettségével és információ gazdagságával. „Nagy a mi Urunk és igen hatalmas, s bölcsességének nincsen határa. „ (Zsolt 147:5).

Van egy kevesek által ismert természeti törvény, amely szerint információ nem keletkezik önmagától, természeti folyamatok által az anyagban, csakis intelligens alkotó hatására. (ld.: Werner Gitt: Kezdetben volt az információ). Az anyag nem szül koncepciót! A beton nem ível át a folyón. A papír nem ír könyvet. Az anyag nem hoz létre életet.

A világban uralkodó sokféleség egy személyében többes kezdő okot feltételez. A Biblia Istene pedig egy Isten, de három személy.

Ha nem lenne Bibliánk, és a világ végső okát keresnénk elfogultság nélkül, akkor pontosan egy olyan eredő szükségességéhez jutnánk el, aki a Bibliában jelentette ki magát. Ez mindenesetre figyelemreméltó.

Van azonban más figyelemreméltó dolog is a Bibliával kapcsolatban, ha összevetjük más vallásokkal.

Buddha csak azt mondta: “Tanító vagyok, aki az igazságot keresi”*
Mohamed közvetítette, amit Allah-tól halott.
Jézus azonban valami egyedülállót állított: „Én vagyok az Igazság” (Jn. 14.6)

Jézus nem azt mondta, hogy elvezet az igazsághoz, hogy megmutatja, mi az igazság, hanem, hogy Ő MAGA az IGAZSÁG.
Jézus egyedülálló a világ vallási alakjai között abban is, hogy Istennek vallotta magát.*

Isten = Igazság.
Ha x=y, akkor y=x.
Tehát, az Igazság = Istennel.
Mit jelent ez? Azt jelenti, hogy minden Igazság és minden bölcsesség Istentől származik. Ha valaki állít valamit, és az összhangban van azzal, amit Isten a Bibliában mond, akkor Igaza van. Ha nem egyeztethető vele össze, akkor vagy téved, vagy hazudik.

Milyen a jó férj – feleség viszony? Milyen egy jó család? Hogyan kell helyesen nevelni a gyerekeket? Mi a nő szerepe a társadalomban? Sok – sok hasonló kérdés van, amely nagyon aktuális a mai társadalomban is. A „modern tudomány” számtalan új és újabb elmélettel rukkol elő ezekben a kérdésekben. Sokan nem is igazodnak el közöttük. Pedig nagyon egyszerű. Isten alkotta az embert, az ő terve a család is, nála van meg az abszolút igazság, hogyan működnek jól. Olvasol, hallasz valamit egy „bölcs”, egy „nagyra becsült” gondolkodótól? Ha mást állít, mint a Biblia, ne is fecséreld rá az idődet, felejtsd el, hajítsd ki!

Kicsoda igazgatta az Úr lelkét, és ki oktatta Őt, mint tanácsosa? Kivel tanácskozott, hogy felvilágosítsa Őt, és tanítsa Őt igazság ösvényére, és tanítsa ismeretre, és oktassa Őt az értelem útára?” (Ésa. 40.13-14 )
Mert ki érte fel az Úrnak értelmét, hogy megoktathatná őt?” (1 Kor. 2.16 )

Mit tudunk az egyéb vallásalapítókról?

Buddha sohasem mondta, hogy ő Isten.
Mózes sem mondta, hogy ő maga Jehova.
Mohamed sohasem mondta, hogy ő Allah.
Konfuciusz azt mondta: „Sohasem állítottam, hogy „szent vagyok.”
Jézus Krisztus azonban az IGAZ és ÉLŐ Istennek vallotta magát!*
A *-gal jelzett idézetek John Maisel: Isten-e Jézus? c. könyvéből valók, és a továbbiakban is felhasználtam részeket az ő gondolataiból.

Buddha meghalt, és azóta is halott. Konfuciusz és Mohamed szintúgy. Jézus azonban meghalt és feltámadt és mai is él, ezzel bizonyítva, hogy van hatalma a halál felett.

Jézus állításai választás elé állítanak téged is! A kérdés az, hogy igaz-e, amit Jézus állított? Ha igaz, hajlandó vagy-e elfogadni?
Ha nem, akkor valóban semmi közöd hozzá, akkor a Biblia valóban nem más, mint egy jól tálalt mese. Ha azonban igaz, akkor döntésed vele kapcsolatban a legfontosabb, melyet valaha is hozni fogsz. Fontosabb, mint élettársad megválasztása, mint szakmád megválasztása, mint karriered, mint anyagi helyzeted, mint gyermekeid. Ha a valóság az, hogy Jézus Isten, aki a világot teremtette**, és aki teljhatalommal uralkodik a teremtés fölött; ha ez a tényleges Igazság, akkor alaposabban érdemes megfontolni, hogy mit kezdesz ezzel az információval.
**„Minden ő általa lett” (Jn. 1.3)

Mi az Igazság Jézussal kapcsolatban? Lehet, hogy nem is létezett, hanem csak egy legenda, amelyet valakik róla szőttek? Kik lettek volna ezek? A történelmi dokumentumok cáfolják ezt az állítást. Ily módon kételkednünk kellene pl. Platón, Arisztotelész, és sok más ókori személy létezésében, írásaiknak hitességében, hiszen – talán ez nem eléggé ismert – nem rendelkezünk egyetlen eredeti írásukkal sem, a legidősebb másolatok pedig többnyire legalább 1000 évvel a haláluk után keletkeztek, és csak 1-2 másolat található összesen. A bibliográfiai vizsgálatok azonban megerősítették ezen írások hitelességét, így nem kell kételkednünk benne, hogy valóban a nevezett szerzőktől származnak.

A Jézus Krisztusról szóló legkorábbi másolatok az eredetiek után mindössze 40-50 évvel keletkeztek, és több ezer másolat van. A legenda lehetőségét tudományosan elvethetjük, és azt is, hogy utólag szőtték köré az egész mítoszt. Jézus valóban létező személy volt, és amit megírtak róla, az hiteles.

A következő lehetőség, hogy „Jézust hajlandó vagyok elfogadni, mint nagy erkölcsi tanítót, de nem fogadom el azt az állítását, hogy ő Isten.”

Nos, ez a felvetés sem tartható fenn. Aki olyasmiket mond és tesz, mint Ő – és mindaz igaz -, akkor Ő semmiképpen sem lehet pusztán ember.

Három lehetőségünk van.

  • Őrült volt, aki nem tudta mit beszél.
  • Hazudott, tehát szándékosan félrevezette a környezetét.
  • Igazat mondott, tehát valóban Ő Isten.

Egy tudathasadásos, tehát nem tiszta elméjű ember hogyan lehetett képes olyan mély igazságokat és erkölcsi tanításokat adni, mint Ő? Ma is előfordulhatnak a zárt osztályon, akik Napóleonnak, vagy akár Istennek képzelik magukat, de ők sosem visznek végbe olyan dolgokat, mondanak ki olyan igazságokat, mint Jézus.
Ha nem mondott igazat, akkor vajon miért tette volna, amit tett? Hazugságával semmilyen egyéni haszonra nem tett szert. Hazugsága miatt miért áldozta volna fel magát önként? Ha Ő csak ember volt, akkor semmi haszna nem származott abból, hogy halála után több száz évvel az őt hirdető egyház meggazdagodott.
Egy nagy erkölcsi tanító hogyan hazudhat ilyen jelentős kérdésben? Végső soron ez volt az oka, hogy keresztre feszítették, mert egyenlővé tette magát Istennel.
Józan logikával kizárhatjuk mind az őrültségről és hazugságról, mint a pusztán erkölcsi tanítóságáról szóló feltételezéseket.

Nos, így alkalmazhatjuk az Igazságról való alapvetéseinket a Bibliára és Jézus Krisztusra. Jézus alkalmazta a kizárólagosság, vagy más néven az ellentmondás-mentesség elvét, és semmi lehetőséget nem hagyott nyitva arra nézve, hogy lenne rajta kívül bármi más megoldás bármely embernek a lét végső okának és eredőjének kérdésében. Nem azt mondta, hogy „én vagyok egy út”, hanem, hogy „én vagyok az út”.

A muzulmán azt mondja: „Jézus csak egy próféta volt; egy jó, erkölcsös ember. De nem halt meg a kereszten és nem támadt fel a harmadik napon. Hogy Istenhez eljuss, Mohamednek kell engedelmeskedned.”
Jézus pedig ezt: ”senki sem mehet az Atyához, csakis én általam.”, „A ki én bennem hisz, örök élete van annak.”, „Én a szomjazónak adok az élet vizének forrásából ingyen.”

Te szomjazol? Aki nem érzi a szomjat, nem kér inni sem.

Allahnak nincsen fia, a Biblia Istenének igen, Jézus Krisztus. Ugyanabban az Istenben hisz tehát mindenki, csak máshogy nevezi? Az ellentmondás-mentesség elve szerint semmiképpen! „Én vagyok az Úr és több nincs, rajtam kivül nincs Isten!” (Ésa. 45.5)

Ha Jézus az út, az egyetlen út, melyen eljuthatsz Istenhez, akkor senki és semmi más – még Mohamed, Konfuciusz, Buddha, az „Őstermészet”, a rezgések és energiák” vagy az „Éned” sem lehet az Istenhez vezető út.
Jézus az, aki mondta ezt, és ne feledd, hogy kicsoda Ő!

Ő az, aki ezt is mondta: „nem azért jöttem, hogy kárhoztassam a világot, hanem hogy megtartsam a világot.”

Isten egy szerető Isten, aki nem akarja, hogy bárki elvesszen. Az embernek nagy szuverenitást adott, hogy dönthessen belátása szerint. A világban, a múltban és ma uralkodó állapotokért nem hibáztatható Isten. Mi, emberek okozzuk a saját szenvedésünket a bűnös természetünkből fakadó cselekedeteink miatt. Isten nem szól bele minden döntésünkbe. Sokszor elmondta, hogy milyen alapelvek figyelembevételével kellene élnünk, mit kellene tennünk és mit nem, hogy jó állapotunk legyen a földön. Magunkra vessünk, ha fittyet hányunk ezekre, bölcsebbnek gondolván magunkat Istennél.

Isten mindazonáltal nem hagyta magára az embert szenvedései között, bűneivel, jóllehet nem olyan megoldást kínál, amit sokan szeretnének. Hagyja, hogy „ártatlanok” (valójában Isten szemében nincs tökéletesen ártatlan ember) is szenvedjenek és meghaljanak, mert Ő egy sokkal magasabb szintű megoldást készített el.

Ő a Fiát – tehát tulajdonképpen önmagát, egy részét énjének – küldte el a világba, hogy szenvedjem és meghalljon azért, hogy mi élhessünk. Nem kér érte mást, csak hogy elhiggyük a beszédeit, amit szólt mi hozzánk. Ismerjük el, hogy bűnösök vagyunk, kérjük őt, hogy bocsásson meg nekünk. Csak ennyi a feltétel, hogy kérnünk kell! „Kérjetek és adatik néktek; keressetek és találtok; zörgessetek és megnyittatik néktek.” (Mt. 7.7)

Ha megvalljuk bűneinket, hű és igaz, hogy megbocsássa bűneinket és megtisztítson minket minden hamisságtól.” (1 Jn. 1.9)

Zárszó
Ha elolvastad ezt a nem éppen rövid eszmefuttatást, az azt jelenti, hogy érdeklődsz az Élet nagy kérdései iránt. Így tehát nagyban hasonlítunk egymásra. Remélem, hogy legalább annyit sikerült elérnem, hogy átgondoltad az Igazság kérdésében vallott nézeteidet. Ez volt az elsődleges célom. Én nem vagyok senki, hogy nekem kellene hinned, gondolkozz önállóan. Isten mindenkihez odamegy, aki keresi Őt. Hidd el, már alig várja, hogy találkozhasson veled.

Ha még nem fogadtad be Jézust az életedbe, kérve tőle bűneid bocsánatát és az örök életet, akkor talán itt az alkalom, hogy megtedd ezt.

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

A New Age mozgalom

Modern spiritizmus: a New Age jelenség

„És sok hamis próféta támad, a kik sokakat elhitetnek.”
„Mert hamis Krisztusok és hamis próféták támadnak, és nagy jeleket és csodákat tesznek, annyira, hogy elhitessék, ha lehet, a választottakat is. Ímé eleve megmondottam néktek. Azért ha azt mondják majd néktek: Ímé a pusztában van; ne menjetek ki. Ímé a belső szobákban; ne higyjétek. Mert a miképen a villámlás napkeletről támad és ellátszik egész napnyugtáig, úgy lesz az ember Fiának eljövetele is. Mert a hol a dög, oda gyűlnek a keselyűk.
(Mt. 24.11, 24-28)

Tags: , , , , , , , , , , , , , , ,

Teljesen idegen

Ha ezt a filmet nem nézed meg, életed óriási lehetőségét szalasztod el!

Teljesen Idegen

Christianne | MySpace Video

Ez a film néhány apró hibától eltekintve zseniális. Feltétlenül nézd meg!

Tags: , , , , , , , , , , , , , ,

Az eredményes MLM -ező ABC-je 10/3 Célok

Az első fontos kategória a célok területe. Az ember abban is felette áll az ösztönök vezérelte állatvilágnak, hogy képes célokat állítani maga elé, tervezni, és küzdeni azok megvalósításáért.

Az ösztönei mellé megkapta az ehhez szükséges mozgatórugót, ami a vágy.

A vágyainkat azonban szükséges kordában tartanunk. Azért szükséges egy szilárd erkölcsi értékrenddel rendelkeznünk, hogy vágyainkat korlátok közé szorítva megfelelő célok irányába tereljük a cselekedeteinket. Magyarul, az ember sok mindent elérhet, amit nagyon akar, de nem mindent érdemes akarnia.

A jellemünkön múlik, hogy milyen eszközöket engedünk meg magunknak a céljaink érdekében.

Mivel az ember alapvetően bűnös természettel rendelkezik, önmagunkból kiindulva nehéz – úgy is mondhatnám, lehetetlen – meghatározni, hogy a vágyaink keltette cél elérése a hasznunkra válik e valójában, vagy sem.

Aki biztos akar lenni a dolgában, annak egy magasabb rendű kapaszkodóra van szüksége. Ebben nem mennék most mélyebbre, a blogban több cikket írtam erről a témáról.

Mivel világunkban nincs okozat ok nélkül; eredmények sem keletkeznek előzetes célkitűzések, és hozzá vezető cselekvéssor nélkül.

Mivel pedig az okozat nem lehet nagyobb a kiváltó oknál (erről szól ugye az energia-megmaradás törvénye is), a célok nagysága és határozottsága, továbbá a munka mennyisége és minősége meghatározza az eredmények nagyságát is.

1)

Ezzel függ össze az első alpont is. Nem elég tehát nagy célt kitűzni, sokkal fontosabb, hogy mennyire akarod elérni azt a célodat.

Könnyen felszíthatók az emberekben különféle vágyott dolgok utáni kívánságok, melyeket aztán szeretnének magukénak tudni. Annyira azonban még sem vágyakoznak utánuk, hogy az elérésük előtt álló akadályokkal is meg kívánjanak birkózni.

Ezért találó egy nagyon sikeres hálózatépítő hölgy szlogenné vált kérdése: akarod, vagy nem akarod?

Megértjük, hogy szeretnéd, de mit vagy hajlandó tenni érte? Tehát: dönts el, hogy mennyire akarod!

2)

Rendkívül fontos, hogy te kontrolláld a céljaidat! Ha ez fordítva van, az rendkívül sok frusztrációt tud okozni. Ne dőlj be a népszerű tanításoknak! Az ember, bár sok mindent elérhet, mégsem képes mindent megvalósítani.

A másik dolog, hogy az embert – különösen korunkban – a teljesítménye, elért eredményei, sikerei, vagyona, hatalma stb. alapján ítélik meg. Az ennek való megfelelési kényszer ösztökél minket, hogy eme hamis értékrend alapján próbáljuk saját értékességünket bizonyítani. Gyakran mondják, hogy az MLM lehetőséget biztosít a mókuskerékből való kitörésre. Márpedig ha te csupán e külső bizonyítási kényszer miatt fogsz bele a hálózatépítésbe, hogy bebizonyítsd, hogy te is vagy valaki, akkor csak átléptél egy másik mókuskerékbe.

Biztosíthatlak, hogy te már most is értékes vagy, függetlenül attól, hogy mit tudsz vagy birtokolsz. A pénz, a különféle „játékszerek” eszközök legyenek a kezedben, ne ezek legyenek az értékmérőid!

Egy bölcs gondolat szerint a pénzedet a pénztárcádban tartsd, ne a szívedben!

3)

A célok megvalósításához szükség van tennivalók listájára. Ez a tervezés.

A tervek mondják meg, hogy mikor, mit kell csinálni, és hogy az egyes feladatoknak mikorra kell elkészülniük.

Biztosak lehetünk benne, hogy egyetlen ház sem épül fel csak attól, hogy eldöntötték: fel kell építeni.

Határidők nélkül a halogatás csapdájába eshet még a legcéltudatosabb ember is.

Rendkívül fontos, hogy rendelkezzünk napi tennivalók listájával. Egy adott feladatot ugyanis csak ma, itt és most lehet ténylegesen elvégezni, nem pedig holnap, holnapután, vagy a jövő héten.

Rendelkeznünk kell tehát egy kivitelezési tervvel, ami alapján tudjuk, hogy ma, a héten, a hónapban stb. mit kell teljesítenünk ahhoz, hogy a kitűzött célt, eredményt elérjük.

Nem kell megijedni, ha nem sikerül mindig mindent pontosan a terv szerint, határidőre teljesíteni. Időnként szükséges lehet tervmódosításokat végezni. Ha autózunk, és egy nem várt útlezáráshoz érünk, akkor elővesszük a térképet, és megnézzük, hogy milyen kerülő úton juthatunk el a célunkhoz.

Fontosnak tartom még itt a céloknál a HIT kérdéséről szót ejteni. Ez a fogalom napjainkban erős jelentésmódosuláson ment keresztül.

Egyrészt egyfajta naiv reménykedést értenek rajta, azaz „bizonyítani nem tudom, de remélem, hogy így van”, másrészt az ún. New Age filozófiában egyfajta teremtő erőt tulajdonítanak neki. „Ha elég erősen elképzeled – hiszel benne – akkor megvalósul”- mondják.

Azonban egyik sem igaz.

A hit valójában a látás ellentettje, nem a tudásé. A nem látható dolgok létéről való meggyőződés, egyéb ismereteim, információim alapján. Így hisznek a tudósok, például az atommag és az elektronok létezésében, noha még soha senki nem látta azokat. Így hihetünk mi, keresztények Isten létezésében, noha szemtől szembe (még) nem találkoztunk vele. A környező világ logikus vizsgálata alapján azonban egyértelmű előttünk létezése.

A másik oldalról viszont a hit önmagában nem teremt valóságot sem. Szükséges ahhoz, hogy előre lássam, higgyek egy dolog elvégezhetőségében, elérhetőségében, de csak a tevőleges cselekvésem által lehet abból kézzelfogható eredmény.

A hálózatépítőknek azért fontos a hit, mert nem azt hisszük, amit látunk, ahogy a legtöbben gondolják, hanem pont fordítva, azt látjuk csak meg, amiben hiszünk.

Csak azon céljainkat látjuk megvalósíthatónak, melyek elérhetőségében valóságosan hiszünk.

Magyarul, csak akkor kíséreljük meg átugrani az árkot, ha hiszünk benne, hogy képesek vagyunk rá. (És ugye ez addig csak hit, amíg nem landoltunk biztonságban a másik oldalon).

Tags: , , , , , , ,

Az eredményes hálózatépítő ABC-je (Eredményesség teszt)



„Minél alaposabb a kezdet, annál kevesebb a munka a végén”
mondta Charles Spurgeon, a híres XIX. századi prédikátor.

Szeretnék tehát segíteni abban, hogy te is alaposan felkészülve vághass bele a hálózatépítésbe.

Felfogható ez az Ebook egyfajta eredményesség tesztként is, amennyiben te már régebb óta dolgozol az üzletben. Felfedheti az esetleges hiányosságokat, de megnyugvást is jelenthet, hogy nálad minden rendben van.

Szintén Spurgeontól származik, hogy „Egy szem tett értékesebb, mint egy zsák elhatározás”.

Előfeltétel tehát, hogy dolgozni kell! Sajnos így van.
Ha az íj rendelkezésre áll, és van nyílvessző is, még mindig kell az ember, aki kifeszíti, céloz és lő.

Ki az, akinek dolgoznia kell?
Igen, ez bizony a te vállalkozásod. A kezdetekkor az egyik hírneves MLM cég a kezdőcsomag dobozára rá is írta ezt a szlogent.
Ha ez a te vállalkozásod, akkor ki végzi el azt a munkát, amik mások nem csináltak meg? Természetesen Te! Ha a te cégedről van szó, akkor addig maradsz bent, amíg nem végzel, nem addig, amíg a munkaidő tart.
Ne várj tehát arra, hogy majd a céged, a szponzorod, esetleg az alsó vonalaid csináljanak valamit, ami előre mozdítja a te ügyedet!

Te, mint vállalkozó, hoztál egy döntést, hogy ez egy jó ötlet, amibe belevágtál. Vállalkoztál rá, hogy csinálni fogod. Ne keress hát kifogásokat.
Lehet, persze, hogy nem jól döntöttél, és úgy általában, vagy számodra, ez mégsem egy életképes koncepció. Ez előfordulhat. De ne akard a felelősséget másra hárítani! Ez a te vállalkozásod, a te felelősséged!

Tags: , , ,

Az eredményes hálózatépítő ABC-je

A kedvezményes rendelési oldalhoz kattints ide

Üdvözöllek Az eredményes hálózatépítő ABC-je Ebook video mellékletének első részében.

Ígéretemhez híven be szeretném mutatni neked azt 3 alapvető kategóriát, melyekben a képességeidet, tudásodat a megfelelő szintre kell emelni ahhoz, hogy valóban eredménnyel működhess, mint hálózatépítő.

Biztosan hallottál már róla, hogy az MLM-et gyakran hasonlítják egy kirakójátékhoz, melyben minden elemnek a helyére kell kerülnie ahhoz, hogy összeálljon a kép.

Létezik egy tapasztalati törvény, az Egyszerűsíthetetlen összetettség elve, amely szerint bármely rendszer, legyen az egy szerkezet, vagy egy módszer, csak akkor működőképes, ha minden szükséges eleme a megkívánt rendezettségben a helyén van. Ha csak egy elem is hiányzik, a rendszer nem működik.

Gondolj például egy olyan egyszerű szerkezetre, mint egy íj. Ha a három fő eleme, a szarv, a húr és a nyílvessző közül bármelyik hiányzik, az íj nem tudja betölteni a funkcióját.

Az MLM üzlet is egy rendszer. Van néhány olyan alapeleme, amelyek ismerete elengedhetetlen a megfelelő működéshez. Szükség lehet persze még további módszerekre, kifinomultabb technikákra, de csak miután az alapfelszerelés a rendelkezésre áll. Minden ház felépítését az alapoknál kell kezdeni. A kősziklára épített ház megáll, de a homokra épített palota viszont leomlik.

Az MLM START PROGRAM Ebook-ban sorra veszem a legnagyobb hálózatépítők által is vallott alapelemeit e szakmának. Úgy vélem elég gyakorlatiasan ahhoz, hogy a mindennapi munkában is használni lehessen.

Tapasztalataim szerint 3 olyan jól elhatárolható területet lehet megkülönböztetni, amelyekben készségekre kell szert tenni. Ebben az Ebook-ban most ezekről lesz szó.